質(zhì)量檢查部 馮海州報道 9月份,由質(zhì)量檢查部牽頭組織的主題為“全員參與質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)銷售”的“質(zhì)量月”活動,在分廠和相關(guān)職能部門的積極配合下圓滿落幕。
抓住“質(zhì)量月”活動這一契機,質(zhì)量檢查部與各生產(chǎn)廠通過懸掛宣傳標語、召開專題討論會等形式,營造人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍。懸掛在生產(chǎn)一線的19條標語,語言通俗、貼切,深入人心。通過各生產(chǎn)廠開展自檢自查、自我整改,消除了18個影響中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品質(zhì)量的“毒瘤”,其余影響產(chǎn)品質(zhì)量的細節(jié)問題同時得到了有效的處理。結(jié)合質(zhì)量異議反饋及客戶潛在需求的統(tǒng)計分析,通過組織銷售部門、生產(chǎn)單位相關(guān)人員進行討論,使一線員工了解了市場及常見的質(zhì)量問題反饋,在實際生產(chǎn)操作中避免質(zhì)量問題的發(fā)生。同時,質(zhì)量檢查部要求各生產(chǎn)單位“質(zhì)量月”活動有總結(jié),有整改并逐一落實,為后續(xù)的質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量的整體提高夯實了基礎(chǔ)?!叭珕T參與質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量意識及創(chuàng)新精神”正在成為公司上下的 共識。
“質(zhì)量月”活動取得了一定的成績,同時也暴露出實際生產(chǎn)中存在的不足。如,部分一線操作的員工質(zhì)量意識不強,生產(chǎn)工藝執(zhí)行的不夠嚴謹?shù)?,這些問題成為質(zhì)量檢查部、各生產(chǎn)廠需要整改落實及后續(xù)質(zhì)量工作的重點。