您所在的位置：首頁 > 新聞中心 > 公司新聞馬平報(bào)道 4月20日至23日，安環(huán)處赴日鋼與中鋼Y1進(jìn)行管理咨詢，在4天的時(shí)間里，營鋼、日鋼安衛(wèi)管理人員與中鋼Y1專家圍繞13個(gè)主題、75個(gè)咨詢細(xì)目進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、交流，現(xiàn)場解答問題71項(xiàng)，提供相關(guān)制度12個(gè)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，與日鋼Y1人員就當(dāng)前已頒布制度組織實(shí)施、落實(shí)等問題進(jìn)行了交流與探討，為下一步營鋼安衛(wèi)制度“落地”帶回了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
管理咨詢的主要收獲
1、安衛(wèi)管理制度的構(gòu)建
明確了各生產(chǎn)廠處內(nèi)部安衛(wèi)文件與公司安衛(wèi)管理文件的層級關(guān)系，中鋼通過規(guī)范的四階文件，保證系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
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第一級 |
管理手冊 |
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第二級 |
管理規(guī)定、規(guī)章 |
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第三級 |
安衛(wèi)工作守則、緊急應(yīng)變計(jì)劃、SJP等 |
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第四級 |
紀(jì)錄 |
2、中鋼的安衛(wèi)信息化系統(tǒng)構(gòu)建情況
目前，中鋼安衛(wèi)管理共計(jì)構(gòu)建信息化系統(tǒng)平臺18個(gè)，通過信息化系統(tǒng)的利用與開發(fā)，使各級管理人員擺脫了大量繁瑣、重復(fù)性的數(shù)據(jù)收集、錄入工作，大大提高工作效率，同時(shí)中鋼通過對日常累計(jì)數(shù)據(jù)的分析，形成了一套完整的事故預(yù)警與問題分析機(jī)制，對事故的預(yù)防、安衛(wèi)管理工作的提升起到了重要的推進(jìn)作用。
中鋼安衛(wèi)信息化系統(tǒng)的一般開發(fā)流程：崗位業(yè)務(wù)需求——通過需求系統(tǒng)提到F3——F3確認(rèn)后出需求文件——開發(fā)測試——Y1開說明會(huì)——設(shè)定上線日期（緩沖期）——上線正式運(yùn)行。系統(tǒng)接口問題，F3協(xié)助考慮。
3、安衛(wèi)檢查的開展
（1）現(xiàn)場檢查：
誤區(qū)：以往通過現(xiàn)有制度理解，中鋼Y1的現(xiàn)場檢查工作和很少，更多的是側(cè)重于法規(guī)解讀與應(yīng)用、安衛(wèi)規(guī)劃與自主管理引導(dǎo)等管理工作；
中鋼實(shí)際：中鋼Y1部門很注重現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，并且檢查的職責(zé)明確、層級清晰、形式多樣。
其中較為突出的有：
特點(diǎn)1：中鋼Y1專門設(shè)有“工安戰(zhàn)情中心”系統(tǒng)，各單位通過該系統(tǒng)，每天將現(xiàn)場符合一定危險(xiǎn)等級的作業(yè)輸入，該系統(tǒng)以“戰(zhàn)旗”的形式在公司地圖界面上將具體作業(yè)部位、作業(yè)內(nèi)容等信息進(jìn)行顯示，Y1與各單位管理人員視作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
特點(diǎn)2：中鋼作業(yè)過程的安全監(jiān)督，有時(shí)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督人員的數(shù)量要多于作業(yè)人員，據(jù)中鋼專家介紹這也是各級單位履行安衛(wèi)職責(zé)，重視安全管理的直接體現(xiàn)。
特點(diǎn)3：Y1采用雇傭?qū)I(yè)協(xié)力隊(duì)伍的方式對廠區(qū)進(jìn)行安衛(wèi)安衛(wèi)巡視，現(xiàn)成立一支3人組成的專業(yè)檢查隊(duì)伍，并配備專用車輛和必要安衛(wèi)監(jiān)測設(shè)備（如CO報(bào)警儀、噪聲監(jiān)測儀等）；
（2）工廠安全與整潔檢查競賽的開展：
中鋼制定該檢查競賽的主要目的為（提高現(xiàn)場安衛(wèi)工作的自主管理，鍛煉2級主管檢查與發(fā)現(xiàn)問題的能力），同時(shí)明確此項(xiàng)活動(dòng)僅針對W部門所屬二級單位，并不含C3、T2；
（3）現(xiàn)場安全觀摩獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)：
單月安排“觀摩”活動(dòng)，采取抽簽的方式選定被觀摩單位，雇傭巴士將公司安委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，帶到觀摩單位，先由觀摩單位組織匯報(bào)（介紹本單位安衛(wèi)管理現(xiàn)狀、亮點(diǎn)、提升點(diǎn)等），然后帶領(lǐng)各位參加觀摩的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行參觀、檢查，同時(shí)安排人員做現(xiàn)場講解；
中鋼制定該活動(dòng)的主要目的為：各現(xiàn)場必須時(shí)刻做好被觀摩準(zhǔn)備，同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)自主管理。
4、職業(yè)病的防治：
職業(yè)危害崗位體檢及檔案的建立與管理：
（中鋼）由A24統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但職業(yè)危害崗位的確定由Y1負(fù)責(zé)
（日鋼）目前已經(jīng)完成業(yè)務(wù)交接，此項(xiàng)工作由日鋼醫(yī)院統(tǒng)一負(fù)責(zé)；
體檢結(jié)果的告知：
因涉及到個(gè)人隱私，中鋼由A24統(tǒng)一管理，正常體檢結(jié)果無本人允許任何人不得查閱，對于異常體檢結(jié)果，直接通知本人與Y1，Y1通知A1與該員工所屬單位領(lǐng)導(dǎo)，由A1與所屬單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商是否調(diào)崗等事宜，并將結(jié)果通報(bào)Y1。
