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精益管理系列培訓(xùn)-單點(diǎn)課(OPL)設(shè)計(jì)與實(shí)施

發(fā)布時(shí)間:2024-05-30
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  單點(diǎn)課(One Point Lesson)又稱“一點(diǎn)課”,是一種圍繞一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、利用簡(jiǎn)短時(shí)間(約十分鐘)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不脫產(chǎn)培訓(xùn)的有效訓(xùn)練方式。單點(diǎn)課是關(guān)鍵崗位“四會(huì)”實(shí)施方案中的核心組成部分,由員工自主編寫(xiě)教材并擔(dān)任講師,召集相關(guān)人員進(jìn)行講解培訓(xùn),培訓(xùn)題材選取廣泛,一般包括基礎(chǔ)知識(shí)的灌輸、技術(shù)難題和故障處理經(jīng)驗(yàn)的分享等。單點(diǎn)課以其“淺顯易懂、與工作實(shí)際結(jié)合緊密,極易傳授與接受、便于理解與實(shí)踐運(yùn)用”等特點(diǎn)倍受企業(yè)推崇,成為企業(yè)自主提升、構(gòu)筑“學(xué)習(xí)型”組織的重要工具。為宣貫單點(diǎn)課的重要作用及其設(shè)計(jì)與實(shí)施的方法、技巧,培訓(xùn)與激勵(lì)工作組于5月27日組織開(kāi)展單點(diǎn)課(OPL)設(shè)計(jì)與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn),此次培訓(xùn)講師由北京唯實(shí)管理咨詢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理繆國(guó)凱擔(dān)任,各一級(jí)單位10個(gè)試點(diǎn)崗位主任、“四會(huì)”培訓(xùn)講師、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人共65人參與本次訓(xùn)練。

  課堂上,講師首先通過(guò)四個(gè)方面(單點(diǎn)課的基礎(chǔ)認(rèn)知、改善提案(OPS)和單點(diǎn)課(OPL)的區(qū)別、單點(diǎn)課制作的三個(gè)原則及如何制作單點(diǎn)課)的知識(shí)講解,給學(xué)員們普及了單點(diǎn)課的理論基礎(chǔ)。通過(guò)前期的理論知識(shí)鋪墊,為之后學(xué)員進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練奠定基礎(chǔ)。隨后,講師詳細(xì)講解了針對(duì)鋼鐵企業(yè)特色的單點(diǎn)課推進(jìn)方法和思路,從“各崗位如何挖掘課題、如何編寫(xiě)教材、如何進(jìn)行培訓(xùn)分享”,再到“效果評(píng)估、課程存檔、宣傳激勵(lì)方式”等方向列舉了經(jīng)典的推進(jìn)案例。課程最后,講師布置“課后作業(yè)”,要求各工場(chǎng)主任、課長(zhǎng)等管理及技術(shù)人員對(duì)于單點(diǎn)課的編排要求及激勵(lì)辦法進(jìn)行工場(chǎng)內(nèi)部講解宣貫。

  參訓(xùn)學(xué)員表示,單點(diǎn)課的設(shè)計(jì)與實(shí)施是一項(xiàng)實(shí)踐性極強(qiáng)的工作,此次培訓(xùn)已掌握必要的理論知識(shí),并在今后的實(shí)踐培訓(xùn)中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以單點(diǎn)課為抓手,持續(xù)提升崗位員工能力。

  員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),公司始終重視員工的技能水平提升和職業(yè)能力發(fā)展,不斷投入資源培養(yǎng)和提高員工的技能,從而適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。此次單點(diǎn)課設(shè)計(jì)與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn),旨在促進(jìn)崗位員工間的知識(shí)傳遞與經(jīng)驗(yàn)共享,進(jìn)而提升個(gè)人能力、提高員工的工作效率和滿意度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,并為公司帶來(lái)更多創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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