您所在的位置：首頁(yè) > 新聞中心 > 公司新聞8月7日，公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，助理副總經(jīng)理萬(wàn)成勇、助理副總經(jīng)理陸顯然及推進(jìn)辦、各精益工作組組長(zhǎng)、唯實(shí)咨詢團(tuán)隊(duì)組成的調(diào)研組，對(duì)燒結(jié)廠和高線廠“四會(huì)”人員能力提升工作開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。此次調(diào)研旨在深入了解一線員工對(duì)“四會(huì)”的理解和掌握程度，以及“四會(huì)”人員能力提升方案的落地實(shí)施效果。
調(diào)研的第一站來(lái)到了燒結(jié)廠第三燒結(jié)工場(chǎng)，工場(chǎng)主任李明對(duì)關(guān)鍵崗位看火工“四會(huì)”方案實(shí)施情況、“四會(huì)”方案實(shí)施帶來(lái)的變化和收獲、“四會(huì)”工作開(kāi)展中的不足以及后續(xù)工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行了介紹。推進(jìn)辦等成員分別對(duì)第三燒結(jié)工場(chǎng)“四會(huì)”工作推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)工作開(kāi)展提出相關(guān)意見(jiàn)或建議?？偨?jīng)理對(duì)燒結(jié)廠在“四會(huì)”方案實(shí)施中取得的成效給予了高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)“四會(huì)”人員能力提升對(duì)于推動(dòng)KAI、KPI指標(biāo)提升和突破起到關(guān)鍵作用，也是精益管理體系化推進(jìn)中的重要環(huán)節(jié)，希望每位員工都能隨著“四會(huì)”工作的深入開(kāi)展不斷提升自身的技能水平。隨后，總經(jīng)理一行前往600平燒結(jié)主控室現(xiàn)場(chǎng)，與崗位員工親切交流，并對(duì)“四會(huì)”開(kāi)展過(guò)程中的收獲和感觸與崗位員工進(jìn)行了互動(dòng)問(wèn)答，崗位員工分享了個(gè)人學(xué)習(xí)心得與工作中的實(shí)際收獲與改變，并表示通過(guò)“四會(huì)”人員能力提升方案及單點(diǎn)課的實(shí)施在提升自身技能水平的同時(shí)，工場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)也在不斷提升。
調(diào)研的第二站來(lái)到了高線廠線材工場(chǎng)，工場(chǎng)主任張凱從崗位“四會(huì)”方案創(chuàng)建及推進(jìn)情況、“四會(huì)”方案推進(jìn)方法、“四會(huì)”方案推進(jìn)效果、“四會(huì)”后續(xù)工作計(jì)劃及思路四個(gè)方面進(jìn)行了介紹。推進(jìn)辦等成員分別對(duì)線材工場(chǎng)“四會(huì)”工作推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)工作開(kāi)展提出相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)或建議?？偨?jīng)理首先對(duì)線材工場(chǎng)在第一階段精益工場(chǎng)評(píng)價(jià)中取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀，并對(duì)高線廠推進(jìn)崗位“四會(huì)”的工作思路予以高度肯定。隨后，總經(jīng)理與崗位員工交流“四會(huì)”實(shí)施落地后帶來(lái)的變化和感受，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力專注自我成長(zhǎng)的同時(shí)，為營(yíng)鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)自己智慧和力量。
本次調(diào)研不僅是對(duì)“四會(huì)”方案實(shí)施效果的一次全面檢視，更體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員能力提升工作的重視與支持。通過(guò)深入一線的交流與互動(dòng)，得以直觀了解崗位員工對(duì)“四會(huì)”方案的理解深度、掌握情況及實(shí)踐效果，為“四會(huì)”工作的持續(xù)優(yōu)化與階段推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司將繼續(xù)深化“四會(huì)”人員能力提升工作，驅(qū)動(dòng)KAI與KPI雙達(dá)標(biāo)，共筑公司精益管理新高度！
