黄视频入口,国产精品成人69xxx免费视频,国产精品国产欧美综合一区,欧美色资源,古力娜扎的视频,钟汉良唐嫣发布会视频,美女视频会

8月17日、18日上午，富有愛心的京華人在百忙之中抽出時間紛紛趕到公司三樓食堂參加由營口市人民政府獻(xiàn)血辦公室倡導(dǎo)、公司工會組織的一年一度義務(wù)獻(xiàn)血活動。 義務(wù)獻(xiàn)血活動現(xiàn)場，在大家的熱情參與下很快地達(dá)到了空前高潮。整個填表、測血壓、化驗和抽血過程始終都在一種輕松、愉快的氛圍中有序進(jìn)行。當(dāng)大家看著自己鮮紅的血液流淌到血袋里，他們的...

C4馬麗水報道為落實集團(tuán)交叉銷售政策，全面掌握集團(tuán)產(chǎn)品及政策信息，7月11、12日，業(yè)務(wù)員管理處業(yè)務(wù)員41人在業(yè)務(wù)組組長魏雪峰的帶領(lǐng)下到日照鋼鐵公司進(jìn)行了為期兩天的ESP、大型鋼專項培訓(xùn)。 培訓(xùn)過程中，業(yè)務(wù)員參觀了日鋼3D展廳、數(shù)字沙盤、ESP、大型鋼生產(chǎn)線等，學(xué)習(xí)了包括大型鋼、ESP產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識、市場需求以及集團(tuán)銷售政策、提成辦法等。通...

Y6曹紅日報道7月24日上午公司在生產(chǎn)計劃處三樓培訓(xùn)室組織W7、W6、Y6、C1、V9、W1、W2、W3、W4、W5、Y4、H2二級以上主管召開2015年上半年非計劃停機(jī)檢討會議，公司戰(zhàn)玉亮副總經(jīng)理、魏立華助理副總經(jīng)理、張德榮助理副總經(jīng)理出席了會議。 會議上由設(shè)備處、電控處處長何恩順對上半年公司內(nèi)非計劃停機(jī)做匯報檢討；W7、W6、Y6、C1、V9的一級主管針對上...

馮海洲報道7月2日，冶金技術(shù)處接到公司外貿(mào)銷售處反饋，國外客戶購買我公司船板產(chǎn)品在收到貨物后需一段時間后才能接收到質(zhì)保書，客戶因此提出抱怨。 冶金技術(shù)處接到該反饋后，迅速做出反應(yīng)。組織公司營業(yè)銷售處、銷售管理處、外貿(mào)銷售處、運(yùn)輸處、軋鋼一廠、信息系統(tǒng)處，按著“誰影響我、我影響誰”的分析方法，對制約質(zhì)保書出具時間的因素進(jìn)行全...

馬武報道2015年7月23日，中核集團(tuán)專家來我司評審，評審我司是否符合中核集團(tuán)合格供應(yīng)商的要求，評審范圍為厚度150-250MM的連鑄板坯及厚度5-400MM的熱軋鋼板的生產(chǎn)。對我司技術(shù)能力、質(zhì)保能力、產(chǎn)品質(zhì)量、商務(wù)能力等全面評審。 中核集團(tuán)是國務(wù)院批準(zhǔn)組建的特大型國有獨資企業(yè)，是我國核電站的主要投資方和業(yè)主，是核電發(fā)展的技術(shù)開發(fā)主體、國內(nèi)核...

全面學(xué)習(xí)復(fù)制中鋼先進(jìn)管理模式，以節(jié)能、環(huán)保、工安、客戶為方向指引，以儒家的倫理、科學(xué)的方法、法家的手段為要旨，努力打造令全體同仁及客戶滿意的企業(yè)。結(jié)合中鋼理念，開展6月份的安全生產(chǎn)月活動。重點組織開展了：“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”、“安全職責(zé)、制度落實自查活動”、“安全隱患系統(tǒng)排查活動”、“事故應(yīng)急演練活動”、“汛期防汛工...

中鋼是較早引入信息化管理手段的企業(yè)，其電子商務(wù)曾經(jīng)作為寶鋼信息化建設(shè)的模板參考。早在很多年前，中鋼就開始在管理上廣泛使用計算機(jī)了。中鋼不僅工廠和辦公室作業(yè)流程做到了自動化，內(nèi)部管理系統(tǒng)、控制系統(tǒng)也都已聯(lián)機(jī)在一起，并與客戶計算機(jī)聯(lián)機(jī)，是產(chǎn)業(yè)界信息化的先驅(qū)。 當(dāng)信息技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于中鋼之后，服務(wù)臺概念也被引用進(jìn)來。最初是應(yīng)用...

金輝報道6月2日，杜總結(jié)合學(xué)習(xí)中鋼的精髓提出“專業(yè)、專心、專注”六字精神。當(dāng)前復(fù)制中鋼已由“學(xué)習(xí)”階段步入“實踐”階段，各部門都在積極的實踐中鋼管理制度、流程，在踐行的過程中還存在很多盲點和制約點，專業(yè)、專心、專注把本職做到精益求精，讓其成為一種習(xí)慣和自覺的行為，最終成為公司的正能量。 曾經(jīng)有人問郭明義：“你自己家里也不富...

“實現(xiàn)信息化，10年不落后”，隨著3月10日數(shù)據(jù)不落地項目啟動大會的召開，我公司借鑒中鋼經(jīng)驗開始著手開展數(shù)據(jù)不落地項目的工作。做為數(shù)據(jù)不落地項目的主推部門，生產(chǎn)計劃處首先向各單位明確數(shù)據(jù)信息化的重要性，復(fù)制中鋼共分兩大塊，一是組織架構(gòu)、流程、制度的復(fù)制；二是信息化的復(fù)制，各項數(shù)據(jù)是信息化復(fù)制的基礎(chǔ)，如果數(shù)據(jù)收集不全，信息化的...

馬平報道4月20日至23日，安環(huán)處赴日鋼與中鋼Y1進(jìn)行管理咨詢，在4天的時間里，營鋼、日鋼安衛(wèi)管理人員與中鋼Y1專家圍繞13個主題、75個咨詢細(xì)目進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、交流，現(xiàn)場解答問題71項，提供相關(guān)制度12個，同時利用業(yè)余時間，與日鋼Y1人員就當(dāng)前已頒布制度組織實施、落實等問題進(jìn)行了交流與探討，為下一步營鋼安衛(wèi)制度“落地”帶回了寶貴經(jīng)驗。...